江苏恒力化纤有限公司是我国化纤行业的新生力量，现有60万吨/年的涤纶长丝生产能力，产品主攻高档化，主要包括半消光细旦超细旦纤维、吸湿排汗功能性纤维以及超亮光纤维。公司副总经理丁建中告诉记者，恒力正是坚持了创立自主品牌的发展战略，才得以在这些年迅速成长，并赢得了同行及客户的一致好评。
“质量是企业的生命，企业品牌建设的首要任务就是实现完善的质量管理。”丁建中说，企业投产后，逐步建立了全方位的质量体系，提升了企业综合管理的水平，完善了企业质量管理的技术手段应用。
2007年度集团实现销售额112亿元，上缴各类税金8.6亿元，成为吴江市首家销售收入超百亿元的民营企业。恒力集团发展过程中的每一个节点都贯穿着四个字— ‘努力拼搏’。”恒力集团副总经理丁建中告诉记者。
“管理和发展好企业的商标是品牌战略非常关键的一部分。”据丁建中讲，恒力目前主推三大品牌商标，以“恒远”为中心，并延伸出“酷派丝”和“亮丝隆”，这3个商标既相互联系，又相互区别，并在25个重点国家和地区进行了商标注册。
此外，为了严格控制重要的原辅材料采购，恒力与多家原料供应商保持良好的合作关系，使原料长期合同货超过了90%的比例，确保了企业稳定生产。尤其在出口方面，严把产品档次关，低端、常规产品不出口，严把价格关，决不能为增加出口而降低产品价格。丁建中非常自豪地说：“这就是我们为什么能够成为2006年韩国弹力丝反倾销战唯一获胜企业的关键。”
恒力在打造“化纤航母”的进程中，一步步超越自我，走出传统乡镇企业发展的路子，注重向科技要效益。企业先后与德国吉玛和日本TMT公司在德国法兰克福、日本大阪等著名城市成立“恒力研发中心”，面向全球构建创新平台，聘请德国、日本、韩国等地的化纤界资深专家，为企业进行高端差别化产品的研发。在国内，他们加强与著名高校合作。这些自主创新的机构成立伊始就活力不凡。
品牌战略的一个重要途径就是差别化战略，而产品的差别化战略又是品牌差别化战略的关键步骤。恒力面对日益激烈的国际竞争，着力打造自主品牌，坚持“蓝海”战略，及时调整产品结构，提高产品差别化水平，以满足多样化需求。为避免出现国内部分企业“产品差别价格不差别”的尴尬局面，恒力主攻科技含量高、附加值高、市场潜力大但自给能力不足的差别化产品，在通过一系列技术改造、科技创新的基础上，开发出了熔体直纺超细旦纤维、超亮光纤维以及高支多孔纤维、无扭矩合股纤维、吸湿排汗纤维等多个类别不同规格的差别化、功能性系列产品，并且迅速转化为规模化生产。到目前为止，企业产品差别化率已经达到60%以上，利润贡献率超过80%，在国内直接纺企业中，处于领先水平。差别化、功能性纤维的研发和生产不仅为企业带来了可观的经济效益，也有效提高了企业产品的市场竞争力，更为企业坚持走品牌之路指明了发展方向。
恒力集团在纺织领域叱咤风云的时候，不断地超越自我，敏锐地寻找着各各方面的商机。
目前，恒力集团下辖有吴江化纤织造厂、江苏恒力化纤有限公司、苏州苏盛热电有限公司、吴江同里湖度假村、恒力进出口有限公司等十多个实体企业，集团位居全国百强民营企业第70位，是“江苏省百强企业”，“全国纺织工业先进集体”、“全国民营企业文化建设先进单位”。企业多项产品被评为“全国用户满意产品”、“全国免检产品”等称号。可以说，恒力人用丰硕的成果很好地诠释了“努力拼搏铸辉煌”。
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