今年以来，纺织品服装市场的优胜劣汰更趋升级：一方面，樱花纺织、飞跃集团、江龙控股等纺织制造业大户，接连倒在了资金链前；另一方面，七匹狼、鲁泰等经营模式领先的企业化危机为契机，发展前景依然看好。我国纺织企业最残酷的生死考验期刚刚开始，只有巧寻出路，才能生存下来。
　　"生存还是毁灭，这是个问题。"400多年前，莎士比亚借哈姆雷特之口对人生的苦累发出了无奈的感叹。而今，中国纺织服装业也正面临着同样艰难的抉择。
　　"因金融海啸引发的经济衰退和国外市场需求不足，正成为'中国制造'的噩梦。""外需不旺，内需跟不上，我国纺织品服装行业最残酷的生死考验期才刚刚开始。纺企只有主动适应变化，加大产业升级，才能在这场危机中幸存下来。"
　　今年以来，由资金链断裂而引发的制造业危机正四处蔓延，本就生存状态不佳的纺织企业更是在经受寒冷的冬季———继东莞福安纺织大幅裁员之后，樱花纺织、飞跃集团、山东银河等纺织制造业大户，一个接着一个倒在了资金链前。
     如果说上半年纺织业面对的最大问题是美元持续贬值、成本上涨等带来的盈亏得失，企业倒闭的重灾区也只是主要集中在以出口为主的中小企业身上，那么现在，需求不足则成了所有纺企的噩梦。应该说，纺织服装行业最残酷的生死考验期才刚刚开始。
　　"现在纺企的日子都不好过，大家都在熬。谁熬到最后，谁就能熬出头。"这是经常听到的一句话。面对日趋恶劣的市场环境，纺企纷纷各谋出路：有企业收缩规模，降低风险；有企业转移成本，用投资维持利润；有出口企业转做内销，转攻国内市场；有企业改变经营方向，专注于品牌建设。
　　从长远来看，生产低科技含量、低附加值产品的企业面临的生存压力和淘汰风险，正是中国转变外贸发展方式必经的阵痛。而且，相关政府部门也在积极调研，并适时推出政策，帮助企业渡过难关。业内人士表示，对于纺企而言，不能只依赖政策扶持，而是要适应市场调节的变化，主动淘汰落后产能，进行产业升级，抵御市场风险。纺企的出路在于提升产品结构和档次，加大自主创新，扩大利润空间；推进技术改造，用先进的技术装备和管理武装自己，提高效率，化解成本压力；迁移生产能力，包括从沿海向内地转移，以及向其他发展中国家转移。
　　"虽然整个纺织行业面临的形势不容乐观，但优秀的品牌企业依然值得关注。"七匹狼、美特斯邦威、报喜鸟等品牌服装企业和经营模式领先的企业依然前景看好。七匹狼有关负责人表示，过去依靠店铺快速扩张带动业绩高增长的时代已经结束，公司正积极采取措施应对行业冬天，诸如加快调整产品结构，增加基本款比重；提高经销商的信用额度，与经销商共渡难关；通过启动ERP系统升级项目和缩减代理层级等做法着手提升内部管理能力等。"纺企必须迈过汇率这道坎。""人民币升值是把双刃剑，谁能适应环境，率先转型，谁就能成为赢家。"