做百年企业，是所有企业及社会各界的共同企望。新民之星光耀50年，这是很不容易的。正如徐明在贺信中所说，新民的稳步成长，靠的是一代代新民人的艰苦创业、创新进取的精神基石，诚信经营、以人为本的优良传统。新民的成功，也说明了改革开放对我国经济社会发展的强大推动力。

　　行百里者半九十，由此视之,五十离一半尚远。“草根”不是百年企业的模样，上市以后也是风云跌宕。新民面前的路更行更远，锻造百年企业的重重考验总在前面。正如徐明所说：艰难困苦，玉汝于成。要发出星的光芒，就要有玉的坚韧，而艰难与考验就是琢玉器物。当前国际金融危机正在蔓延，中央刚刚召开了经济工作会议，大政方针已明，又一个优胜劣汰摆在新民面前，又一个多重机遇也摆在新民面前。新民的下一个50年任重道远，责无旁贷。徐明也由衷祝愿新民在下一个50年走得更加稳健，发展更加从容，成为百年企业巨人。同时也祝愿吴江有更多的“新民”出现，有更多的百年企业在吴江的土地上成长壮大。

　　新民不老，吴江所有的企业不老———这是最好的生日贺词。（少炽）

　　今天是新民人期盼的日子。从1958年的纺织小厂到今天的上市公司，新民迎来了自己的五十华诞。昨天，市委书记徐明专门给新民发去了贺信，祝贺新民走过“创新进取，继往开来”的50年岁月。

　　1958年12月12日，盛泽镇13个丝织合作社和4家手工业单位公私合营，组建了当时的“地方国营新民丝织厂”。建厂时只有人力手拉织机142台、脚踏织机468台，全厂固定资产只有9.27万元，一年的产值244.19万元，利税8.11万元。50年后的今天，当时地地道道的“草根”企业已经发展成为一家以化纤、织造为主业，印染、服装、贸易等多元发展的综合性上市公司，到2007年底总资产超过10.3亿元，年营业额13亿元，利润8300万元，上交税费5600万元。从新民丝织到新民科技，新民已经跻身国家大型丝绸骨干企业行列，4次进入全国丝绸纺织业竞争力十强企业，成为全国首家“真丝及仿丝绸产品开发基地”，去年4月17日在深交所成功上市，2007年入围全国纺织服装企业竞争力500强列第82位。

　　“新民半个世纪的发展史，是吴江传统丝绸纺织产业顺应时代需要、一次成功转型升级的缩影，是吴江草根经济从无到有、从弱到强、从星星之火到燎原之势的缩影，是吴江人艰苦勤俭、自强不息、奋发向上的缩影。”

　　市委书记徐明在贺信中肯定了新民在吴江经济发展中的地位，给了新民高度评价和鼓励。

　　新民，曾经是盛泽丝织行业“五新”（新生、新华、新联、新民、新达）骨干企业之一。一路风雨走来，新民为何能够在今天还如此光耀呢？

　　新民成长史就是一部艰苦创业的奋斗史

　　风雨50年，新民的发展凝聚着几代人的心血。当面临重重困难的时候，当经受严峻挑战的时候，新民人矢志不渝地坚守“艰苦创业”的企业精神，一次次渡过难关。建厂初期面临国家三年自然灾害最困难时期，新民曾送210名职工到乡下“避难”，文革期间受到冲击一度停产，上个世纪90年代全行业亏损期间面临破产，但“草根”出生的新民人凭着艰苦创业精神，经历了风雨的洗礼，一次又一次走出困境。

　　1999年，新民又面临企业改制的阵痛，以柳维特为首的新民人一如既往用艰苦创业来迎接挑战。从国有集体企业转为民营企业，从民营企业上升为上市公司，新民凭着艰苦创业的一股韧劲，抓住难得的发展机遇，谱写了新一轮快速发展的华丽篇章。

　　科技创新铺就闪光的“新民之路”

　　创业初期， “草根”小厂能在国有大企业的夹缝中找到生存、发展之道，新民凭的就是科技创新精神。1964年，全县第一台K611织机在新民厂安装成功。1965年9月，新民建成全镇第一个32台机器的全铁织机车间。改革开放以后，新民抓住机遇，依靠自我积累，开始了著称于吴江丝绸界的“三轮技改”，先后兴建了力织车间、准备车间，引进日本喷水、喷气织机和意大利剑杆织机，对国外技术和先进设备进行消化吸收，实现了传统丝绸业的高速高效化，科技创新始终走在同类企业的前列。1985年，新民建起全县第一个、全国第三个喷水车间，喷水织机共128台，柳维特就是当年的第一任车间主任。1992年，全国第一家生产高档仿真丝面料的进口喷气织机车间在新民投产。“木改铁、素改花、有梭改无梭”是新民人对三轮技术改造的经典总结，也让新民在产业提升的过程中独领风骚，跻身全国大型企业行列。

　　新世纪以来，新民的科技团队经过长期探索，攻克了高档真丝绸浸泡工艺的关键技术，提高了真丝绸产品的附加值和市场竞争力，垄断了多个细分市场产品的市场并主导定价权，公司每年都有项目列入省级“火炬计划”、国家级“星火计划”。正是凭着强大的科技实力和自主创新，“新民科技”在纺织业板块中脱颖而出成功上市。

　　科学管理创造“新民模式”成就上市之旅

　　新民长期坚持“多品种、小批量、差异化”的发展战略，在保持技术领先优势的同时，根据市场需要快速开发并生产各种产品满足市场需求，产品出口到欧美和日本等高端市场，在丝绸领域积累了多项专有技术，与许多国内外客户建立了长期合作关系，多项产品在国际市场上具有很强的竞争力。

　　1999年成功改制后，董事长柳维特精心布局营造公司的产业链，在织造的“前道”增添了化纤纺丝项目，目前拥有世界上最先进的13条362位纺丝生产线，这些化纤复合丝中不少是自己开发生产的新产品，可以及时供给公司内的各个织造厂生产出最新的织物。在织造的“后道”设置了印染、服装、纺织助剂、贸易等行业，目前新民拥有全市纺织行业最长的产业链，不但有利于各个产业实现资源共享，降低成本，更重要的是在新产品开发方面有独特优势，实现核心技术的保密，化解原料价格波动风险，这种“模式”是新民在行业内始终保持领先的成功法宝。

　　以人为本的“新民文化”奠定百年基业

　　50年中，新民创造了“以人为本”的企业文化。建厂初期，新民的职工都是附近的街道居民，文化技术水平低下，高中生都很少。吴伯衡是首批员工，66岁了，仍然受聘新民科技二分厂厂长助理，他说，当年工人有70多岁的，也有十几岁的，有的是父女、母子同在一个工作台上，有的人是一家人、一辈子都在新民厂，以人为本的“新民文化”让新民充满人性化的光芒，表现出很强的凝聚力。

　　改制以后，新民花大力气做好人才的培养、引进和使用工作，注意从工人中、从生产一线上去培养管理人才，选送公司中高层领导去清华大学、复旦大学进行高级研修，形成高层研修、中层管理培训、员工岗位技能培训的整体素质提升机制。目前，新民的管理团队都是大专以上学历，其中有两位硕士研究生学历。拥有工程技术人员300余人，在全厂员工中所占的比例达17.5%。柳维特1973年高中毕业进厂，做过挡车工、保全工，是公司自己培养出来的第一个大学生，现在已是苏州大学兼职教授，江苏省“333”跨世纪人才工程培养对象，“江苏省优秀民营企业家”，“全国纺织工业劳动模范”，既是一个业务型领导，又是一个学者型的企业家。

　　从第一任厂长仲绍裘到钮祥官、毕玉明，从第一任党组织领导张正昌到徐克慎、蔡雪熊，从国有企业到民营企业，从企业改制到现在的上市公司，新民的管理层始终团结在一起，成为新民迈向百年企业的坚强基石。