一、信心

信心比黄金更重要。危机发生以来，国家和各地政府出台了一系列纺织工业调整振兴规划。困难之中蕴涵着机遇，严峻的经济环境在帮助行业重新“洗牌”，只要企业坚定信心平稳过渡，以后的发展空间会更大。

二、创新

大量事实证明，应对突如其来的经济寒潮，过硬的品牌一度成为企业的“御寒衣”，而科研创新是成就许多品牌的坚实后盾。一手抓创新，节省成本开支，增强品牌竞争力；一手抓市场拓展，寻求新的利润点。这种双管齐下的手段，是当前应对金融危机的法宝。市场竞争最终是科技实力、科技创新的竞争。

三、质量

前段时间，轰轰烈烈的三鹿问题奶粉事件席卷整个中国，随着行业内的各大知名企业纷纷被查出产品含三聚氰胺，乳制品行业面临着巨大的危机，以至于人人谈“乳”色变。这让我们意识到产品质量对于企业的重要性，再大的企业，不注重产品质量，最终也会寸步难行，功亏一篑。质量是永远是企业生存和发展最重要的内在动力。

四、合作

我们知道，在一个团体中，需要分工与合作，这样能大大地提高工作效率。对于纺织行业这样一个团体来说，同样适用。分工是为了更好的合作，合作又是由分工组合起来的，二者是相辅相成，缺一不可的。合作能使生产资料得到更好的利用和节约，促进生产力诸因素得到更有效的结合，在短时期内完成某种工作，降低单位产品的劳动消耗，从而提高劳动生产率。

五、人才

危机下很多企业开始纷纷想尽办法节约成本，裁员成为当前大部分企业降低成本、化解危机的常规手段。虽然裁员能够暂时为企业节省一部分资金，但同时也不能忽视裁员给企业所带来的负面影响，在某种程度上会成为企业的发展路上的“绊脚石”。国家兴衰，人才为本。对人才培养的投入是收益最大的投入，任何一个时代、一个国家、一个民族、亦或一个企业，为了维护其地位和发展，都必须建立一支强大的人才队伍。在当前企业普遍资金紧张的情况下，可以挖掘利用内部资源，采用岗位轮换等成本较低的培训方式。在纺织企业，让员工在前后工序的不同岗位上进行轮换，可以让员工对整个生产线获得一个整体的了解和直观感受。这样，前道工序的员工会更了解后道工序的需求，而且如果生产需要调整，两部分员工还可临时对某一方进行补充。

六、诚信

诚信是市场经济条件下企业的通行证，所谓“精诚所至，金石为开”，企业的诚实守信日积月累就能形成良好信誉,在生意往来中处于有利地位,成为扩大交往、促进合作、走向成功的通行证。在高度商业化的现代社会中,对于企业而言,诚信是一块金字招牌,是企业的基础和生命线。只有实现诚信基础上的客户认同感,企业才能长期受益。在西方有“信誉就是金钱”的理念，中国有“货真价实，童叟无欺”的信条，可见诚信是企业潜在价值最大的无形资产。

七、电子商务

目前经济全球化与网络化已成为一种潮流，世界各国都在密切关注这一商务发展的大趋势，电子商务的产生和发展也应运而生。电子商务以其相对低廉的成本、简化的贸易流程、超越时空限制的经营方式和预期的巨大利润，通过网络强大的信息交流功能，可以创造新的服务，为顾客创造新的价值，同时还可以得到更多的有关顾客个人的信息，有利于提高顾客满意度。目前，有很多专业的纺织信息网站，可以帮企业轻松实现电子商务，比如阿里巴巴、搜布网、慧聪网等。