资金短缺，融资困难怎么办？

    高平市洗煤行业的做法是--组建商会互保联保

    近几年，高平市的民营经济发展迅猛。去年，国际金融危机爆发后，该市的民营企业也遇到了前所未有的困难，特别是资金严重短缺，一时间成了民营企业的一道必答题。

    高平市的洗煤行业率先组建商会，成员包括冶川、建源、古寨等9家洗煤企业。商会除为会员提供与洗煤行业有关的生产、营销、信息和培训等服务外，着重为会员企业解决贷款难的问题。他们的具体做法是：商会会员向商会的合作金融机构借款时，先向商会提出申请，提供相关资料，并选择两家以上愿意为其担保的会员企业，签署有关手续，商会审核合格后，借款会员向商会指定的金融机构开立的保证金账户内存入不低于借款金额10％的借款保证金。保证金到账后，商会派专人协助借款会员单位向金融机构申请借款，出具担保手续。会员借款后如不能偿还，商会从该借款会员企业交纳的保证金中直接代为偿还。保证金不足的，由担保会员企业代为偿还，如担保会员企业仍不足偿还的，由商会全体会员企业代为偿还。这种做法即使会员企业及时得到贷款，又使得金融部门安心放贷。作为会员企业的高平市恒远洗煤有限责任公司的一笔2000万元贷款就是通过这种方式获得的。有了贷款，他们解决了流动资金不足的问题。今年1至2月，公司实现净利润370万元，销售收入3485万元，同比分别增长206％和339％。

    市场萎缩，需求不旺怎么办？

    福盛钢铁有限公司的做法是--走出国门打开销路

    福盛钢铁有限公司于2007年7月建成投产。短短3年，就成长为晋城市最大的民营企业，累计上缴税金超亿元。

    去年10-11月两个月间，该公司基本处于停产状态，形势严峻。

    面对困境，他们没有坐以待毙，而是走出去寻找商机。经过多方努力，去年12月份，他们与巴西淡水河谷公司签订了长期供货合同，缔结了长期合作关系。

    这个协议的签订，一举扭转了福盛钢铁的下滑局势。为了满足生产需要，他们投资10多亿元，又上马了一批新设备，于签订协议当月便开始逐渐恢复生产。照目前的情况看，3月份生产能力可超过10万吨，二季度预计月生产能力将达到15万吨。

    订单减少、效益下滑怎么办？

    晋城市绿洲纺织有限责任公司的做法是--技术创新 调整结构

    绿洲纺织有限责任公司是一家以大麻为主导产品的麻纺生产企业，也是全国规模最大、工艺最全、出口贸易最强的麻纺企业，产品80%出口，年销售额近两亿元。

    金融危机爆发后，绿洲纺织最先受到冲击，遭遇了流动资金极度紧张、产品订单大幅减少、效益大幅下滑等一系列困难。据统计，截至2月底，销售收入同比降低40%；订单减少幅度超过50%。

    面对困境，经过认真市场调研和分析，他们提出，加大技术创新，调整产品结构，做精做强企业。围绕这个思路，采取了积极的应对措施。

    一是加大了对国内市场的调查，今年确定的技术创新工作有4项：开发试制精梳大麻有机棉混纺纱，脱胶大麻二粗麻工艺技术攻关，开发试纺24公支和36公支有机亚麻纱，开发试纺有机麻与有机棉混纺纱和混纺布。目前，已与上海、福建等几家公司签订了供货协议。

    二是科学合理地安排生产。在生产品种的安排上，他们坚持"多品种、小批量、高质量、准交期"的原则，对有订单的大麻和有机棉产品优先安排生产，对亚麻棉纺混纺纱、布等常规品种，在资金周转允许的条件下，努力保证每周5天的生产，保持合理的库存量，对生产任务不满的工序，科学合理安排职工轮流上班，600名农民工无一下岗，做到了不停产、不减员、保稳定。

    目前，该公司的订单由去年冬季的不足45%恢复到87%，企业恢复满负荷运转。