与许多产业集群地区一样，金融危机爆发后，福建长乐的经编产业也遇到了很大的困难。为了解决发展难题，一方面，长乐市政府大力推出各项政策促进产业升级和结构调整；另一方面，长乐经编企业不等不靠，想方设法化“危”为“机”，积极创出了一条新路。

    航港针织 赢在成本优势和创新设计
               
    长乐市航港针织有限公司在长乐这个拥有7000多台经编机的针织强市是排头兵企业，花边生产规模数一数二。今年1~3月，长乐市航港针织有限公司出口经编产品253.58 万美元，比去年同期增长28.31％。60多台花边机不减产、不停工，在金融危机中，这样的情景确实难能可贵。公司总经理郑春华说，航港针织靠的就是成本优势和独到的产品设计。
               
    关于成本优势，还得从航港针织接收鑫港纺机有限公司一批性能优越、具有自主知识产权的国产经编机说起。鑫港纺机自主研发生产的全电脑多梳栉带贾卡经编机HGM59/1，速度为500转/分、幅宽达132英寸，采用电子送经、电子牵拉、电子横移等控制装置，性能可以和进口设备相媲美，价格仅为进口机型的30%，由于该产品通过鉴定后正赶上去年行业走下坡路的时期，航港针织立即接受了这批经编机。正是这一步使航港公司站到了低成本生产优质花边的领跑线上，在其他花边生产企业苦于为设备还贷不得不开足马力生产时，航港轻身上阵投入市场竞争，优势不言而喻。

               
    航港针织的主导产品——花边，受全球流行时尚的影响变化较大，因此，公司注重提升产品的设计和创新能力，力求站在时尚的前端。郑春华说：“先进的设备只是做好产品起码的保障，企业产品的真正的卖点在于花型设计与款式研究上，在于能否站在时尚前沿引导消费潮流。”航港拥有来自江南大学、东华大学、天津工业大学等著名纺织院校的优秀毕业生，可以精心设计出独到的花边产品。航港针织不仅重视和培育好设计人才的体系建设，还不间断地组织设计人员赴国内外参加各种内衣、辅料及针织产品展会，与国内外专业人员进行交流与沟通，汲取营养，补充能量。有了这两项，航港针织的产品质量已经可以和欧美一些高档品牌产品相提并论。

    兴隆针纺 技改助推品牌魅力
               
    福建兴隆针纺有限公司是长乐松下镇品牌建设的一个典型。兴隆针纺创建于1993年，总资产1.5亿元。经过这些年的努力经营，该公司依靠科技创新和品牌建设织出了全国经编行业知名的“衣韵”花边。目前，衣韵品牌已荣获中国十大针织影响品牌、福建名牌产品等荣誉。
               
    “为美增色，为生活添彩”是“衣韵”花边的品牌理念。为此，兴隆针纺不断加强自主研发能力，研发多功能花边，并加大对原创花型的开发设计。目前，该公司生产的“衣韵”花边的工艺和技术都具有较强的竞争优势。
               
    兴隆设计人员运用专门的CAD系统，将花型设计信息转换成经编机可读的机器信息，储存于磁盘中，将磁盘插入拉舍尔机即可生产。这样，不仅扩大了花型设计的空间，更缩短了艺术设计和实际生产的距离。目前，公司生产针织电子贾卡拉舍尔花边的机型有MRPJ73/1、MRPJ43/1 等。兴隆针纺2007年还引进了最为先进的JL42/1-B、JL65/1-B等机型，使花梳导纱针具有高达170针的横移路径，不同组成比例起花纱线可完成多样花型，容易改变条带宽度，能够生产多风格的大循环花型、三维立体组织的花边，可以形成浮纹、镂空、扭结等效果，其生产速度达600rpm以上，设计空间极大。
               
    兴隆针纺采用如RSJ4/1、RSJ5/1等的高速机生产针织提花面料/花边（Rascheltronic），该类设备以其速度快而著称，RSJ5/1速度可达1100rpm。在经编针织机上织制的提花织物经染色、整理加工后，花纹清晰、有立体感、手感挺括、花型多变、悬垂性好，主要用作女士的外衣、内衣面料（塑身内衣）、裙料等。依靠这些先进的设备和技术工艺，兴隆针纺的“衣韵”花边不断实现设计、质量和品牌方面的新突破。

    东龙针纺 加大推销力度是关键
               
    当前，在许多企业萎靡不振之时，福建东龙针纺有限公司依然产销两旺。2009年一季度，公司销售额同比增长15%。一座9层的“东龙大厦”还在此时建成投入使用。
               
    东龙化“危”为“机”的奥秘就是“加大推销力度”，公司董事长林敬伙开门见山地讲。该公司的销售网络覆盖香港、广东、北京、大连等地，并远销欧美、日韩和中东地区。2008年公司增加营销费用百万元，先后参加第三届深圳国际品牌内衣展、上海第三届、第四届国际时尚内衣展，特别是去年9月应邀参加世界最高级别的法国国际内衣展，这不仅使企业进一步了解国际流行的面料、花色、款式，也为公司准确把握市场，提供了一个良好契机。与此同时，公司重新制定了营销人员奖励规定，极大地提高了销售人员的积极性，从而使公司在危机中仍有源源不断的订单。
               
    有了畅通的销售渠道，还要紧紧跟上研发新产品。东龙针纺注重产、学、研结合，与国家重点学校和科研院所建立良好的合作关系，加强新产品研发，每年投入研发经费300多万元以上。公司拥有全国唯一经编花边产品开发基地，设有专业研发中心，引聘20多位设计人员，每年可推出春夏、秋冬两季共300多种自主知识产权的新产品，研发实力走在同行业的前列。2008年7月东龙针纺研发的两种新产品，获得福州市科学技术进步奖三等奖。
               
    林敬伙还说到，面对非常时期，强化内部管理不可忽视。为此，公司自去年初就成立了内部稽查领导小组，分别对公司的现场、物流、成本、采购、设备、总务等方面进行有针对性、不间断的稽查，范围涉及各部门及工厂，努力做到“降低生产成本，杜绝浪费行为”；另一方面，公司实行部门合并，精兵简政，让有关人员充实生产一线，带动生产。（编辑 羽熙）