40万平方米的超级商城新概念——畅货中心的提出，如重磅炸弹在业内包括媒体界掀起了轩然大波。那么，什么是畅货中心？为什么定义为“畅货中心”？这样超大的商城阵容怎样解决招商、物流、信息、会务、资金、管理、服务等难题，实现产业间的有效整合和互动的呢？

    “畅货中心”是山西同至人物贸集团有限公司继开发金茂数码中心、保利生活广场、太原富百家购物广场、阳泉富百家购物广场、新东方品牌大世界等大型项目后的鸿篇巨制。

    山西同至人物贸集团有限公司董事长吴建功表示：“我们在信息建设、融资服务、物流体系建设、渠道联盟，以及服务、管理方面都有自己独特的表现和创新性。超级商城的概念不在于体量有多大——我们平常见到的商业模式有几种，百货公司、超市，还有近年来新出现的一些Shoppingmall，10万平方米就可以称之为Shoppingmall，而我们的‘畅货中心’目前是25万平方米，建成完工时将达到40万平方米。体量大的商城在一定程度上可以为商户带来更为舒展的品牌形象展示和销售空间，也会给顾客带来一站式的休闲娱乐场所，为一个地区的产业发展树立标杆、整合资源、促进产业升级。但更重要的，体现商城的实质在于它的功能性，以及对产业的整合和引领度上。‘畅货中心’之所以能成就商城新概念，就在于它做到了这些。”

    针对“畅货中心”的功能特点，山西同至人畅货中心首席执行官CEO申古苛介绍，畅货中心就是总代理的总部基地，即对省内乃至全国的经销商实现一种集合式的运营。为所有品牌的省级总代理在渠道、资金、信息等方面提供全方位的服务。就市场地位而言，它是集批发、零售、餐饮、娱乐休闲、商务会所、新品会展发布、品牌形象展示等多业态、多品类、多功能为一体的新型商城业态，是华北区最大的品牌服装省级总代理城。
               
    概而言之，“畅货中心”的核心发展理念就是为商户提供高效便捷的货品流通渠道，支撑这一理念的是资金、信息、物流、服务上的综合表现。对于大多商城或Shopingmall的运营业主来说，更多体现的是地产商的角色。“畅货中心”这一概念的提出预示，着同至人集团要从单纯的地产商晋级为运营性质的渠道整合商，为商户架构专业的发展跑道。

    吴建功说：“‘畅货中心’采用国际上最流行的店中店模式，每间商铺的平均面积都在135平方米以上，宽敞的空间可以充分展示品牌的文化内涵、设计风格、流行趋势等。如果需求比较大，可以两间、三间联合使用，这和一般的商城在体量或形象的表现上有根本的不同。”
               
    目前，“畅货中心”汇集了5000家品牌总代理，比如乔丹、七匹狼等，成熟建立了8大流派服装的区域分布、流行趋势、季节销售等信息平台，对20万家品牌分销商品牌在不同区域、不同季节的销售情况都有翔实的综合分析和信息反馈。
               
    吴建功说：“对大多处于创业期的商户来说，现金流是最紧缺的，特别是金融危机时刻，如何拿库存变现成为众多商家的生存课题。我们为他们解决了这一难题，让库存成为经销商的融资渠道，从而保证了货品在商城中的有效运转，让压现金的库存成为了变现的一种良性发展渠道。”
               
    “畅货中心”的出现，给行业的渠道发展带来了新的思考和借鉴，面对未来的发展，吴建功表示，依据抢占市场第一先机原则，下一步会加快市场的拓展步伐。在服装一线城市，比如北京、广州、上海建立“畅货中心”。

    “畅货中心”在营销渠道上的创新运作，使资源整合和流通效率提升了一大步，为民族品牌，特别是新生品牌起到了很好的护航作用。（编辑 羽熙）