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盛泽纺企生龙活虎开门迎春
http://www.soubu.cn 2010年02月24日18:29
大年初八,爆竹声声,盛泽这座纺织城仿佛一夜之间从春节的清静中“苏醒”了过来。爆竹声一直持续到了上午10点之后,放完鞭炮的纺织商户们纷纷互道新春问候,有的在公司里打扫起了卫生,有的拿起电话给客户拜年,还有的互相探讨起新春发展,一派忙碌景象。初八上午,笔者深入企业生产一线,探访企业开工忙景。

    开工企业:吴江市苏达进出口有限公司

    开工时间:年初八早上

    企业家愿景:2010年实现业绩翻番。

    开工现场:“新年好!新年好!”8点刚过,当记者走进位于中国东方丝绸市场的吴江市苏达进出口有限公司时,总经理浦建荣已经拿着电话热情地向客户致以新春问候,一派新春开张景象。

    浦建荣告诉记者,公司刚刚开完新春第一个会议,全体员工纷纷作了发言,谋划公司新一年的发展。尽管新春伊始,但作为一家行业内的进出口企业,节前的进出口订单目前必须马上办理,因此,该公司全体员工已经全部上班,全身心投入到工作中。

    浦建荣表示,过去的一年,面对艰难的宏观形势,苏达公司按照当地党委、政府的要求“抓服务、促发展”,实现了较好增长。据统计,2009年,该公司进出口业绩超2800万元,与2008年相比,增长超过10%。目前,该公司有100多台进口喷水织机陆续进关,涉及金额达2500万元。随着国内纺织业迎来新一轮的发展,浦建荣对2010年实现业绩翻番的目标充满信心。

    开工企业:吴江金时利织造有限公司

    开工时间:年初八

    企业家愿景:抢抓先机,加大高科技产品的研发。

    开工现场:“呯呯”的鞭炮声一过,吴江金时利织造有限公司董事长时永民就在办公室打起电话拜起年来。“今年肯定是个发展年,良好的发展势头让我们信心更足了。”他笑着说。

    过去的一年,金融危机袭来,但是金时利公司没有受到大的冲击。时永民告诉记者,面对金融危机,去年公司审时度势,及时调整经营策略。在生产上减岗不减员,轮流均衡上岗,减少产量不减质量;在销售上让利于客户,但不降服务。去年该公司销售量逆市飘红,去年的订单也已排到今年上半年,公司甚至还回绝了不少订单。

    时永民表示,注重高科技产品的研发,拥有产品的主导权,正是其能成功应对这次经济寒冬的最重要原因。新的一年,他们将继续实施“差异化”战略,以“产品要新、品质服务要优、生产要专业化、管理要标准化、成本要最低化”的工作方针来面对激烈的市场竞争。同时,该公司还将引进研发人才,通过科技研发、技术创新、品牌建设积极参与产业链上游的国际竞争。

    “我们要抢抓虎年发展先机,做到迎难而上,确保‘开门红’。因为,我们相信纺织业‘冬天’即将过去,一个更加灿烂的春天就在眼前!”时永民对未来充满自信。

    开工企业:吴江三联印染有限公司

    开工时间:年初九

    企业家愿景:振奋精神,转型升级。

    开工现场:年初八,吴江三联印染有限公司总经理马明华已经忙碌开了。公司门前已经专门设立员工报名处,“现在技术骨干力量已经全部到位,车间一线员工陆续到位,年初九公司将全面开工。”马明华说。

    新春伊始,该公司正在谋划新的发展。马明华告诉记者,三联印染拥有国际最先进的高温气流染色机,这项新设备不仅有望替代传承千年的水染方法,而且适应范围广,产品质量稳定,特别是可以节约用水用汽,减少排污达80%。新的一年,该公司在原先20台的基础上,将继续引进20台高温气流染色机,淘汰落后,实现转型升级。

    马明华表示,纺织产业的外部环境在不断改变,未来气流染色必将替代水染,三联印染率先引进气流染色技术,其目的就是通过技术改造,不断提升盛泽纺织产业的国际竞争力。
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