本报讯（记者陈静）在市场疲软、产能过剩、行情不乐观的大环境下，吴江宾达纺织有限公司的门口却经常有服装公司的货车过来拉货。这在当下的纺织业形势下，可谓“一大奇景”。

  一般纺企的色坯交易模式以订单交易为主，即企业收到客户订单后，再下单调白坯、进染厂。而宾达纺织却走了一条与众不同之路——采用现货交易，缩短客户等待周期，以高效率、高效益拔得头筹，抢占市场先机。

  “做色坯现货交易，并非易事。”宾达纺织总经理洪连捷说，色坯现货交易是存在很大风险的。没有大额流动资金、专业可信赖的团队、对生产环节的严密把关、专业的市场定位，是很难与客户现货交易的。宾达纺织能够成为盛泽色坯现货交易的佼佼者，得益于成功的思路和出色的执行力。

  为了确保色坯的生产质量，宾达所产的每匹布都有“身份证”，并由公司品管部做好记录。这个“身份证”标注了布匹的品名、颜色、缸号、米数和检验员代号等事项。“给布匹配上‘身份证’，这样业务员就可以方便跟踪布匹从白坯织造、染厂印染、后整理加工到色坯成品这一系列过程，一旦哪个环节出现纰漏，就可以立刻发现，减少损失。”洪连捷说。

  此外，为了给客户品质最好的产品，宾达的坯布在交货前，至少要经过三层检验。“首先，从白坯织造厂出来的白坯要进行第一次检验；第二次检验是印染之后，当场检验其品质以及是否擦伤；第三次是在自家品管部进行细致检验，确认没有问题，再送到后整理线上进行深加工。”洪连捷说，如此往复，就是确保色坯的品质，给予客户信赖和保障。

  精益求精的作风迎得了市场的认可。如今，宾达除了与国内众多一线服装品牌合作之外，公司产品还远销欧美，成为国际市场上的一支“劲旅”。

  图为洪连捷亲自检验色坯。（陈静摄）